Archivos por Etiqueta: Organizaciones

Sé apasionado y profundamente entusiasta

apasionado

La pasión y el entusiasmo son dos virtudes clave dentro de la jerarquía de valores del verdadero líder. Resulta imposible ejercer un liderazgo positivo y transformador sin la práctica consistente y decidida de estas dos cualidades esenciales. Cualquier persona u organización que aspire a liberar su potencial de manera efectiva y vigorosa debe progresar en el dominio de estos dos recursos, ya que, constituyen la savia para elevar el listón de pensamiento, actitud y acción.

En palabras del autor escoces Samuel Smiles: «El entusiasmo es el poder de todas las grandes acciones». No pudo ser más certero y claro al respecto. Todo gran logro, descubrimiento, esfuerzo y entrega total han venido precedidos por una visión de fondo tremendamente entusiasta y apasionada sobre aquello que se deseaba conseguir. Estas dos cualidades son un mantra sencillo que los verdaderos líderes perfeccionan día tras día sin cesar. Leer Más

El poder de la simplicidad

Simplicidad

Actualmente nos encontramos en un contexto claramente extendido en nuestra sociedad, el cual he querido bautizar con el nombre de la «era de la complejidad». Pero; ¿Qué es realmente la complejidad? ¿Cuáles son sus efectos en nuestra vida diaria? ¿Cuál es el motivo que subyace en este arraigado comportamiento actual? ¿Por qué valores tan importantes como la simpleza y la claridad han quedado relegadas? La complejidad es una poderosa tela de araña que impregna todo el tejido personal, social y cultural de nuestros días, erigiéndose como el paradigma a seguir por las sociedades civilizadas (principalmente occidentales).

Falsamente hemos creído que ha mayor complejidad y sofisticación en todos los ámbitos, más posibilidades y oportunidades brindamos a los demás. Lo resultante, sin embargo, es todo lo contrario. A simple vista puede parecer que el abanico de posibilidades se amplía, pero la verdad es que la complejidad y la multiplicidad nublan nuestra visión. La realidad se despliega como un catálogo incesante de cosas, situaciones y vivencias complejas y enrevesadas, dispuestas a captar nuestra atención a cada instante. La sobreabundancia de opciones y estímulos producen en la persona una situación de indefensión, indecisión y tensión constantes. Leer Más

La inoperancia de los convencionalismos

Convencionalismos

Los condicionamientos han sido una máxima que ha imperado desde tiempos inmemoriales. Una perspicaz visión que mantiene bien controladas a las sociedades y a las personas que las componen. El mundo está lleno de reglas, pautas y normas que la gente aplica sin previa evaluación ni consideración, ya que son pautas que responden a un modelo generalizado de uso por parte de la mayoría, estableciéndose así como un modelo difícilmente cuestionable de comportamiento. Estos son los fenómenos llamados convencionalismos.

Muchos de nosotros nos guiamos por unas normas y principios con los que ni siquiera estamos de acuerdo, sin embargo, nos vemos incapacitados para romper con esos patrones y decidir por nosotros mismos lo verdaderamente conveniente. Esto es así, debido a que la sociedad constantemente mutila los comportamientos creativos y poco convencionales, y a su vez lanza mensajes sútiles para adoptar actitudes predeterminadas y predecibles. Leer Más

Sinergia = Cooperación creativa

Sinergia

¿Qué es la sinergia?¿Cómo podemos conseguir que sus efectos sean exitosos y duraderos? Hoy más que nunca necesitamos ahondar en este aspecto, que se antoja clave para el devenir empresarial y colectivo. Resulta preciso establecer unas rutas bien definidas que nos ayuden a potenciar la creatividad y la cooperación en todos los niveles. Estableciendo así, una mejora sustancial en la sociedad y en la vida de los que la integran.

Simplemente definida, la sinergia ejemplifica que el todo es más que la suma de sus partes. Significa que la relación de las partes entre sí y la cooperación que se deriva de ellas crea un nuevo contexto. Un contexto en la cual se genera más poder, más unión y un mayor estímulo. La sinergia es la esencia del liderazgo transformador. Cataliza, unifica y libera las más grandes energías del interior de las personas. La sinergia está en todas las partes de la naturaleza. Si adosamos dos trozos de madera, podrán sostener un peso mucho mayor que la suma de los pesos que sostienen ambos trozos separadamente. El desafío consiste en aplicar en nuestras interacciones sociales los principios de la cooperación creativa. Leer Más

Claves para fomentar la cooperación en equipo

La cooperación en equipo es una pieza clave dentro del engranaje empresarial, para lograr un desarrollo personal-grupal y fijar unos objetivos en el que todos los integrantes se vean motivados en su cumplimiento. Los líderes del equipo poseen dos funciones para lograr la cooperación: la primera es lograr que se realice el trabajo de forma óptima, y la segunda es facilitar el desarrollo del equipo.

Es fundamental que el líder establezca una relación «adecuada» con los miembros del equipo a su cargo desde el momento en que los conoce, porque su conducta les servirá de modelo. Si el líder desea que el equipo se muestre abierto y honesto, él ha de mostrar apertura y honestidad desde el principio. Si cree que el contacto social entre los miembros del equipo fuera del trabajo es positivo, él también ha de participar e incluso fomentarlo. El líder también ha de dejar claro su deseo de invertir tiempo y energía en el desarrollo del equipo, con vistas a establecer relaciones a largo plazo y resultados de calidad. Si el líder solo aparenta estar comprometido con los principios de desarrollo de equipos, no obtendrá nada a cambio. Leer Más

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